« L’argent est le nerf de l’entreprise» Une phrase très connue chez les gestionnaires financiers. Travail de gestion des fonds de roulement se rapporte à la gestion des actifs à court terme et les passifs à court terme. Composantes de l’actif à court terme comprennent les stocks, les créances, les placements et la trésorerie et des soldes bancaires. Dettes à court terme comprennent les créanciers, avances commerciales, les emprunts et les provisions. L’accent est cependant sur actifs à court terme, puisque dettes à court terme se posent dans le contexte des actifs à court terme. Il est important pour les entreprises de minimiser les risques par une gestion prudente du capital de travail.

Ce qui affecte la gestion de roulement

1. Les organisations se concentrent généralement sur la trésorerie, les comptes créditeurs et les questions de chaîne d’approvisionnement. Toutefois, les problèmes externes comme les mécanismes juridiques et de l’environnement des affaires, interne ou comme structure de l’organisation et des systèmes d’information, peuvent influer considérablement sur le fonds de roulement.

2. En raison des pressions du marché, les entreprises sont amenées à payer beaucoup d’attention à la production de bon trimestre après trimestre, les résultats trimestriels. Accent excessif sur ce qui peut parfois produire un instantané flatteur mais inexacte de la performance du fonds de roulement. Cela se produit aussi dans des sociétés qui ont une saisonnalité marquée des opérations avec les exigences en fonds de roulement variant considérablement d’un trimestre à l’autre.

Mesures visant à améliorer la gestion des fonds de roulement

1. L’essence de la gestion des fonds de roulement efficace est la bonne prévision des flux de trésorerie. Cela devrait prendre en compte l’impact d’événements imprévus, les cycles du marché, la perte d’un client principal, et les actions des concurrents. Alors que les leaders du marché peuvent mieux gérer l’incertitude, d’autres entreprises doivent disposer de procédures de gestion des risques. Ceux-ci doivent être fondées sur une vision objective et réaliste du rôle du fonds de roulement.

2. Il paye pour avoir des plans d’urgence pour dépanner des événements inattendus. Alors que les leaders du marché peuvent mieux gérer l’incertitude, d’autres entreprises doivent disposer de procédures de gestion des risques. Ceux-ci doivent être fondées sur une vision objective et réaliste du rôle du fonds de roulement.

3. Abordant la question du fonds de roulement sur une échelle de l’organisation présente des avantages certains. Les flux de trésorerie à un endroit peut ainsi être utilisé à une autre. Pour ce faire, accès à l’information, les canaux bancaires efficaces, de bonnes relations entre la production et la facturation, les systèmes internes pour déplacer la trésorerie et les bonnes pratiques de trésorerie devraient être mis en place.

4. Une approche novatrice, alliant compétences opérationnelles et financières et une vue globale de toutes les activités de la société aidera à identifier et mettre en œuvre des stratégies qui génèrent des liquidités à court terme. Ceci peut être réalisé en ayant le bon ensemble de cadres qui sont responsables de la fixation des objectifs et des niveaux de performance. Ils sont ensuite tenus pour responsables de la prestation. Ils sont également encouragés à être entreprenants et d’agir comme des agents de changement.

5. Des procédures efficaces de gestion des litiges en relation avec les clients iront un long chemin à dégager des liquidités autrement enfermés dans le fait de litiges. Il permettra également d’améliorer le service à la clientèle et le temps vous gratuitement pour des activités légitimes comme les ventes, la saisie des commandes, et la collecte de trésorerie. Dans l’ensemble, l’efficacité augmente en raison des coûts d’exploitation réduits.

6. Collaborer avec vos clients au lieu d’être axée uniquement sur vos propres activités permettra également d’obtenir de bons résultats. Si cela est possible, de les aider à planifier leurs besoins inventaire de façon efficace en fonction de votre production à leur consommation aidera à réduire les niveaux de stocks. Cela peut être fait avec les fournisseurs aussi.Travail de gestion du capital est un critère important pour mesurer l’efficacité opérationnelle et financière d’une entreprise. Cet aspect doit faire partie de la réflexion stratégique et opérationnelle de l’entreprise. Des efforts doivent constamment être faits pour améliorer la situation du fonds de roulement. Cela donnera une plus grande efficacité et d’améliorer la satisfaction du client.

Le Travail de gestion du capital est un critère important pour mesurer l’efficacité opérationnelle et financière d’une entreprise. Cet aspect doit faire partie de la réflexion stratégique et opérationnelle de l’entreprise. Des efforts doivent constamment être faits pour améliorer la situation du fonds de roulement. Cela donnera une plus grande efficacité et d’améliorer la satisfaction du client.