Ci-dessous une présentation du cours sur le management stratégique qu’on peut la définir comme étant : « L’art et la science de la formulation, la mise en œuvre et l’évaluation des décisions cross-fonctionnelles qui permettent à une organisation d’atteindre ses objectifs ».
Ce document à télécharger gratuitement est au format PDF dont l’auteur Jérôme Lérat-Pytlak, nombre de pages 88 et taille 285 KB.
Plan du cours:
Partie 1 : Le diagnostic (ou l’analyse) stratégique
Chapitre 1 : Analyses de l’environnement de l’entreprise
- Les groupes stratégiques
- L’analyse d’un secteur industriel
- L’analyse d’un champ sectoriel
- L’analyse du marché
- L’analyse du macro-environnement
Chapitre 2 : Analyses des capacités de l’entreprise
Partie 2 : La détermination des choix stratégiques
Chapitre 1 : Les typologies des alternatives stratégiques
- Les stratégies d’entreprise
- Les stratégies d’activité
- DAS et segmentation stratégique
Chapitre 2 : Les modèles de portefeuille stratégique
Partie 3 : Le déploiement stratégique
1. Définir des objectifs en liaison avec la stratégie
2. Mettre en oeuvre un système de planification stratégique
3. Choisir une structure organisationnelle adéquate
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