Cours sur les différents techniques d’ordonnancement qui sont nécessaires à la gestion de projet dans l’entreprise, notons le diagramme de Gantt, les méthode PERT et MPM.

L’ordonnancement suit des étapes et tient compte des contraintes (le temps, l’antériorité, la production).

Les méthodes ou techniques d’ordonnancement

Cours PDF à télécharger gratuitement, édité par G Bavier sur 6 pages et de taille 22,8 KB.

Plan du cours :

I. Le Diagramme de Gantt
1. Principe
2. Réalisation
Remarques
Avantages
Inconvénient
II. La Méthode des potentiels métra
1. Principe
2. La marge totale
3. La marge libre
III Méthode P.E.R.T (Program Evaluation and Research Task)
1. Principe
2. Réalisation
3. Dates et marges en représentation PERT

Planification et ordonnancement

Un deuxième cours intitulé « Planification et ordonnancement », au format PDF, sur 17 pages et de taille 247 KB. Il consiste à expliquer, d’une manière simple, les différentes techniques ou méthodes d’ordonnancement telles que PERT et GANTT. Et il commence par présenter certains objectifs des méthodes.

Plan du cours :

Introduction
1. Historique
2. LA méthode PERT
2.2. Notions de base
2.3. Représentation graphique des étapes et des tâches dans un réseau
2.4. Normalisation du graphe :

• Problèmes de dépendances
• Représentation des étapes

2.5. Méthodologie de construction d’un réseau PERT
2.6. Application
Quelques définitions à retenir
Résultats de l’étude
3. La Méthode M.P.M :

1. Principe de la méthode
2. Notions de base
3. Normalisation du graphe
4. Méthodologie de construction d’un réseau MPM (Identique à celle du réseau PERT)

4. Le diagramme de GANTT
5. Le PERT probabilisé
6. La méthode PERT – COST ( Pert – Coût )
6.1. Méthodologie
6.2. Problèmes pouvant être résolus
6.3. Exemple
Méthodologie proposée
7. Autres méthodes associées à la planification
7.1. Planning ou graphe «chemin de fer»
7.2. Gestion assistée par ordinateur
7.3. Lissage des charges, analyse des charges et capacités
Lexique

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