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Enjeux et limites de l’organisation informelle

Qu’est ce qu’une organisation informelle ? Elle constituée par les groupes qui se forment suite à l’entretien de ces relations et qui ne sont pas prévus par l’organisation formelle. Ce sont les groupes informels. Contrairement aux organisations formelles, les organisations informelles ont une structure spontanée et sans définition rigoureuse. La nature exacte des relations entre […]

Quelles sont les conséquences de la croissance ?

Parmi les effets négatifs de la croissance économique les effets sociaux, le transfert du système de valeurs et les effets négatifs sur l’environnement. Les effets sociaux : Dès le XIX ème siècle, la croissance phénoménale a engendré des conditions de travail inhumaines, le travail des enfants… Aujourd’hui, on assiste à une déqualification de la main-d’œuvre, […]

La structure fonctionnelle (au sens de Taylor)

La structure fonctionnelle spécialise les responsables par type de compétences. Il n’y a pas d’unité de commandement : un même subordonné a plusieurs chefs spécialisés. L’organisation fonctionnelle peut mettre un agent de l’entreprise sous l’autorité de deux ou plusieurs chefs, l’autorité de chacun d’eux s’exerçant dans les limites de sa fonction propre. L’idée d’une organisation […]

L’organigramme est une structure spatiale

Étymologiquement, c’est un mot composé par organisation et grammes qui signifie graphique. L’organigramme est donc le schéma de structure, à un moment donné de la vie de l’organisation. Il représente les différentes unités, préalablement définies, ainsi que leurs liaisons. L’organigramme représente la structure officielle formelle, et il est complété par la charte de l’organisation (philosophie, […]

Définition de l’organisation en psychosociale

L’organisation est tout d’abord une entité sociale, c’est un lieu ou des personnes participent et réagissent, un lieu où se nouer les relations sociales. L’organisation n’a pas d’existence en dehors des individus qui la compose, elle est un regroupement de personnes intéressées à comprendre les objectifs. Les individus apportent à l’organisation des aptitudes et des […]

Les structures hiérarchique et fonctionnelle

Ce système de structure staff and Line ou hiérarchico-fonctionnelle s’efforce de réunir les avantages des deux formules précédentes. Cette structure combine une ligne hiérarchique (line) ayant le pouvoir de décision et des organes fonctionnels en position de conseil (le staff, état-major à compétence spécialisée). Elle est basée sur la coexistence, au sein de l’entreprise, de […]

La structure fonctionnelle (formes)

Nous avons relevé trois formes de structure fonctionnelle : simple, évoluée et avec direction internationale par fonction. La structure fonctionnelle simple La poursuite du développement conduit a accentuer la spécialisation et le degré de formalisation : la direction générale s’entoure de collaborateurs, le schéma fonctionnel se complexifie avec l’apparition d’organes d’état-major se superposant aux fonctions opérationnelles. […]

Niveaux d’analyses

Si comme nous l’avons souligné auparavant, l’objet de la psychosociale des organisations et l’étude de l’interaction dans l’organisation, 3 niveaux d’analyses s’imposent: niveau l’individu dans l’organisation, niveau groupe et niveau de l’organisation elle même. L’individu dans l’organisation L’analyse psychosociologique s’intéresse à l’individu puisqu’il entretient des relations et des interactions avec les autres individus, avec le […]

Formes (types) d’investissement

Beaucoup de gens voient l’utilité d’investir leurs fonds supplémentaires afin d’accroître leur richesse. Il ya tellement de différents types de produits d’investissement disponibles qu’il peut être très déroutant. Selon ce que vous cherchez à accomplir, certains types d’investissements peut être idéal pour vous et les autres ne vous conviendrait pas. Voici quelques-uns des types les […]

Qu’est ce qu’un groupe social ?

Le groupe n’est pas une invention moderne, il a fait son apparition en même temps que les êtres humains : selon Aristote, l’homme est un animal social. Dans une approche psychosociale, le groupe va être considéré non seulement comme un ensemble social organisé avec ses comportements spécifiques, mais également à travers les formes de relation, […]

Structure hiérarchique: avantages et inconvénients

Dans la typologie de structures d’entreprises basée sur la hiérarchie et le pouvoir, on distingue la structure hiérarchique, fonctionnelle et enfin staff and line. La structure hiérarchique repose sur !’unité de commandement. Dans ce sens : Chaque individu est responsable de tous ceux qui sont placés au-dessous de lui. Chacun des exécutants ne connait qu’un […]

Gérer ses fonds de roulement

« L’argent est le nerf de l’entreprise» Une phrase très connue chez les gestionnaires financiers. Travail de gestion des fonds de roulement se rapporte à la gestion des actifs à court terme et les passifs à court terme. Composantes de l’actif à court terme comprennent les stocks, les créances, les placements et la trésorerie et des soldes […]

Créer une publicité pour son entreprise

La plupart des experts recommandent le web marketing affirment que les entreprises dépensent entre 2 et 5 pour cent de leurs ventes brutes de la publicité. Mais si vous êtes encore en état de croissance de votre entreprise, vous pourriez ne pas avoir un budget important pour des campagnes publicitaires, ou vous pourriez être en […]

Créer un budget mensuel

Les budgets vous permettent d’avoir un certain contrôle sur ce que vous dépensez. Créer un budget mensuel peut vous aider à décider comment dépenser votre argent, plan pour ton avenir, rembourser la dette existante, et d’économiser quelques centimes chaque mois en réduisant les achats inutiles et impulsives. Pour créer votre budget mensuel: Classez vos dépenses […]

Plan de communication stratégique PDF

Cours/brochure PDF (52 pages, 808 octets) définit le plan de communication stratégique, détermine l’objectif de son élaboration, et explique les 7 étapes qui aident le responsable de communication d’une organisation à l’élaborer facilement. Plan du cours: Introduction Étape 1: Soutien du management Étape 2: Analyse de la politique de l’organisation 1. Information sur la stratégie […]

Introduction à la fiscalité PDF

Ce Cours PDF est une introduction à l’étude de fiscalité qui peut être définie comme dans l’extrait suivant : « …Branche du droit public, la fiscalité est constituée de l’ensemble des règles juridiques concernant les impôts ». Le document à télécharger est à taille de 304 ko et constitué de 26 pages. Plan: Définition de la fiscalité […]

Opérations imposables par nature

On distingue entre les opérations imposables par la loi et les opérations imposables par option et en premier lieu les opérations imposables par nature qui nous s’intéresse dans ce cours. Les opérations sont prévues par l’article 1er paragraphe 1er du code de la TVA « sont soumises à la taxe sur valeur ajoutée (TVA) quel que soient […]

Taxe sur la valeur ajoutée TVA

La TVA est un impôt indirect, global, réel, analytique qui frappe la dépense et la consommation. La présentation de TVA La TVA est un impôt à chaque stock circuit économique, il atteint le consommateur final sur l’ensemble de ses dépenses. La TVA frappe la valeur ajoutée au fur et à mesure de sa formation. De […]

Exercices corrigés d’économie générale PDF

Téléchargez document au format PDF comportant des exercices corrigés en économie générale qui comprend 21 pages et dont la taille est de 67,6 ko. Remarque: A Certains exercices et questions, l’auteur fait orienter l’étudiant vers le cours d’économie pour avoir les corrections et résolutions correspondantes. Plan: Symboles utilisés 1. Le coût de la vie effet […]

Introduction à AEM en PDF

Cours PDF constitue une introduction à l’analyse ou approche de l’économie du ménage (AEM) qui peut être définie comme ci-dessous: L’approche de l’économie des ménages est une façon d’évaluer et de décrire la façon dont les différents types de ménages obtiennent leur nourriture, de revenus et d’actifs, leur relation avec les marchés et les possibilités […]

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