Cours gestion gratuits

Apprendre la gestion avec de meilleurs cours.

[PDF] Qu’est ce que la mondialisation ?

Des cours au format PDF sur la mondialisation qui, malgré qu’il est un terme couramment utilisé, on le définit différemment et reste obscure même chez ceux qui l’invoque: cela est vu dans ces documents proposés : Document sur 4 pages commence par le définir comme : Ensemble des processus (socio-économiques, culturels, technologiques, etc.) facilitant la […]

[PDF] gérer les conflits au sein de l’entreprise

Cours PDF gratuit sur la gestion des conflits qui peuvent avoir lieu entre les membres de l’entreprise. Le cours est un mémoire présenté par Jean-Luc Galizia afin d’obtenir le diplôme universitaire supérieur de gestion des entreprises: il est divisé en 3 parties, sur 60 pages et de 350 ko. Plan: Introduction: de la crise au […]

[PDF] gérer les conflits dans une organisation

Cours PDF au sujet des conflits qui peuvent apparaître au cours des échanges et relations établies entre les membres d’un groupe, au sein de l’organisation. Ce document gratuit est écrit par Yvan POTIN, sur 15 pages et à 635 ko. Plan: I. Les conflits dans les groupes Définition du conflit Les différents types de conflits […]

Productivité marginale et rendements d’échelle?

Le rendement marginal Le rendement marginal d’un facteur indique la productivité marginale de ce facteur si l’autre est utilisé en quantité moindre. L’échelle de production d’un facteur donne la variation relative de la production suite à une variation relative du facteur qui a varié. Rendements d’échelle Il s’agit ici d’évaluer la variation de la production […]

Structure centralisée et décentralisée

Lorsque l’autorité est concentrée au niveau hiérarchique supérieur et détenue par un nombre très restreint de responsables, l’organisation est qualifiée de centralisée. Si au contraire, l’autorité est partagée par un nombre de responsables et s’étend jusqu’aux niveaux hiérarchiques inférieurs des cadres, l’organisation est plutôt qualifiée de décentralisée. La différence entre la centralisation et la décentralisation […]

Cours introduction à la microéconomie

La microéconomie n’est que branche de l’analyse économique a pour objet l’échange de comportements des agents économiques individuels. Un tel comportement reflète et résulte à la fois de la diversité des fins et de la rareté des ressources d’où le problème de l’usage alternatif ou de l’arbitrage. Il se traduit par un choix qui prend […]

Enjeux et limites de l’organisation informelle

Qu’est ce qu’une organisation informelle ? Elle est constituée par les groupes qui se forment suite à l’entretien de ces relations et qui ne sont pas prévus par l’organisation formelle. Ce sont les groupes informels. Contrairement aux organisations formelles, les organisations informelles ont une structure spontanée et sans définition rigoureuse. La nature exacte des relations […]

Quelles sont les conséquences de la croissance ?

Parmi les effets négatifs de la croissance économique les effets sociaux, le transfert du système de valeurs et les effets négatifs sur l’environnement. Les effets sociaux : Dès le XIX ème siècle, la croissance phénoménale a engendré des conditions de travail inhumaines, le travail des enfants… Aujourd’hui, on assiste à une déqualification de la main-d’œuvre, […]

La structure fonctionnelle (au sens de Taylor)

La structure fonctionnelle spécialise les responsables par type de compétences. Il n’y a pas d’unité de commandement : un même subordonné a plusieurs chefs spécialisés. L’organisation fonctionnelle peut mettre un agent de l’entreprise sous l’autorité de deux ou plusieurs chefs, l’autorité de chacun d’eux s’exerçant dans les limites de sa fonction propre. L’idée d’une organisation […]

L’organigramme est une structure spatiale

Étymologiquement, c’est un mot composé par organisation et grammes qui signifie graphique. L’organigramme est donc le schéma de structure, à un moment donné de la vie de l’organisation. Il représente les différentes unités, préalablement définies, ainsi que leurs liaisons. L’organigramme représente la structure officielle formelle, et il est complété par la charte de l’organisation (philosophie, […]

Définition de l’organisation en psychosociale

L’organisation est tout d’abord une entité sociale, c’est un lieu ou des personnes participent et réagissent, un lieu où se nouer les relations sociales. L’organisation n’a pas d’existence en dehors des individus qui la compose, elle est un regroupement de personnes intéressées à comprendre les objectifs. Les individus apportent à l’organisation des aptitudes et des […]

Les structures hiérarchique et fonctionnelle

Ce système de structure staff and Line ou hiérarchico-fonctionnelle s’efforce de réunir les avantages des deux formules précédentes. Cette structure combine une ligne hiérarchique (line) ayant le pouvoir de décision et des organes fonctionnels en position de conseil (le staff, état-major à compétence spécialisée). Elle est basée sur la coexistence, au sein de l’entreprise, de […]

La structure fonctionnelle (formes)

Nous avons relevé trois formes de structure fonctionnelle : simple, évoluée et avec direction internationale par fonction. La structure fonctionnelle simple La poursuite du développement conduit a accentuer la spécialisation et le degré de formalisation : la direction générale s’entoure de collaborateurs, le schéma fonctionnel se complexifie avec l’apparition d’organes d’état-major se superposant aux fonctions opérationnelles. […]

Niveaux d’analyses

Si comme nous l’avons souligné auparavant, l’objet de la psychosociale des organisations et l’étude de l’interaction dans l’organisation, 3 niveaux d’analyses s’imposent: niveau l’individu dans l’organisation, niveau groupe et niveau de l’organisation elle même. L’individu dans l’organisation L’analyse psychosociologique s’intéresse à l’individu puisqu’il entretient des relations et des interactions avec les autres individus, avec le […]

Formes (types) d’investissement

Beaucoup de gens voient l’utilité d’investir leurs fonds supplémentaires afin d’accroître leur richesse. Il ya tellement de différents types de produits d’investissement disponibles qu’il peut être très déroutant. Selon ce que vous cherchez à accomplir, certains types d’investissements peut être idéal pour vous et les autres ne vous conviendrait pas. Voici quelques-uns des types les […]

Qu’est ce qu’un groupe social ?

Le groupe n’est pas une invention moderne, il a fait son apparition en même temps que les êtres humains : selon Aristote, l’homme est un animal social. Dans une approche psychosociale, le groupe va être considéré non seulement comme un ensemble social organisé avec ses comportements spécifiques, mais également à travers les formes de relation, […]

Structure hiérarchique: avantages et inconvénients

Dans la typologie de structures d’entreprises basée sur la hiérarchie et le pouvoir, on distingue la structure hiérarchique, fonctionnelle et enfin staff and line. La structure hiérarchique repose sur !’unité de commandement. Dans ce sens : Chaque individu est responsable de tous ceux qui sont placés au-dessous de lui. Chacun des exécutants ne connait qu’un […]

Gérer ses fonds de roulement

« L’argent est le nerf de l’entreprise» Une phrase très connue chez les gestionnaires financiers. Travail de gestion des fonds de roulement se rapporte à la gestion des actifs à court terme et les passifs à court terme. Composantes de l’actif à court terme comprennent les stocks, les créances, les placements et la trésorerie et des soldes […]

Créer une publicité pour son entreprise

La plupart des experts recommandent le web marketing affirment que les entreprises dépensent entre 2 et 5 pour cent de leurs ventes brutes de la publicité. Mais si vous êtes encore en état de croissance de votre entreprise, vous pourriez ne pas avoir un budget important pour des campagnes publicitaires, ou vous pourriez être en […]

Créer un budget mensuel

Les budgets vous permettent d’avoir un certain contrôle sur ce que vous dépensez. Créer un budget mensuel peut vous aider à décider comment dépenser votre argent, plan pour ton avenir, rembourser la dette existante, et d’économiser quelques centimes chaque mois en réduisant les achats inutiles et impulsives. Pour créer votre budget mensuel: Classez vos dépenses […]

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