On distingue généralement 2 formes de planification:

• la planification stratégique
• la planification opérationnelle

Qu’est-ce que la planification stratégique?

La planification stratégique est la définition et la hiérarchisation des plans à long terme qui comprend l’examen de fin d’une organisation, mission, la philosophie et les objectifs à la lumière de son environnement externe:

• Plan proactive et orientée vers l’avenir, se concentre sur une Opération de 3-5 ans de l’organisation.
• Plan vise généralement à créer une image de la désiré futures et de concevoir des moyens de faire des projets une réalité.
• Plan dépassant en général 5 ans;
• Plan déterminant les objectifs généraux de l’2;
• Plan déterminant les politiques et les stratégies qui faciliteront l’affectation et l’utilisation des ressources pour atteindre les objectifs.

La planification opérationnelle

En quoi consiste la planification opérationnelle?

– Consiste à élaborer des plans détaillés à court terme généralement une période ne
dépassant pas 5 ans et dont la valorisation constitue les budgets;
– Consiste à éclater les objectifs stratégiques en sous objectifs spécifiques;
– Consiste à attribuer à chaque service le sous objectif qu’il doit réaliser, ainsi que le rôle et la responsabilité qu’il doit assumer, pour la mise en œuvre de la stratégie retenue.
– Planification à court terme qui traite de jour en jour les activités de maintenance
– Réalisée à une unité ou niveau départemental
– Fait dans le cadre de la planification stratégique globale
Ex1: Directeur de l’Unité prévoit une réunion du personnel infirmier à renforcer les connaissances acquises grâce à l’orientation des nouveaux personnel … peut obtenir l’approbation de la division Infirmière en chef, qui a mis son propre personnel
plan de développement pour l’ensemble de la division.
Ex2: Directeur de l’Unité examine avec la médecine du personnel
des fournitures.